EĞİTİMİN TANITIMI
Proje Yönetimi konusunda katılımcıya genel bakış açısı kazandırmayı, bu konuda tüm dünyada kabul edilen standartlar hakkında genel otoriteleri anlatmayı ve kurumsal firmalar tarafından sıkça kullanılan teknikler hakkında bilgi vermeyi amaçlamaktadır.
Vaka çalışmaları ile iş hayatındaki problemlere pratik çözümler geliştirmeyi göstererek, farklı şirket kültürlerinde değişen şartlara göre sürdürülebilir başarıya ulaşmak için bir projenin nasıl yürütülmesi gerektiği ile ilgili çizilen yol haritasının planlanması-uygulanması-kontrol edilmesi döngüsü hakkında katılımcılara yetkinlik kazandırır.
DERS PROGRAMI
- BÖLÜM_1: Organizasyonlarda Sürdürülebilirlik ve Proje Kültürü
- Genel Kavramlar ve Sürdürülebilirlik Tanımı
- Projelerin Hayatımızdaki Yeri ve Önemi
- Şirket Kültürleri ve Proje Başarısına Olan Etkileri
- Organizasyonlarda Proje Kültürünün Oluşturulması
- BÖLÜM_2: Proje Yönetimine Giriş, Temel Kavramlar ve Metedolojiler
- Proje Tanımı, Proje Tipleri
- Proje Yönetimi Tanımı (Kalite Üçgeni) ve Organizasyonel Faydaları
- Şirket Stratejileri ile Projeler Arasındaki İlişkiler
- Doğru Proje Seçim Kriterleri
- BÖLÜM_3: Proje Yöneticisinde Olması Gereken Yetkinlikler
- Liderlik Özellikleri ve Çatışma Yönetimi
- Teknik, Operasyonel ve Yönetsel Yetkinlikler
- BÖLÜM_4: Proje Yaşam Döngüsü
- Proje Yönetim Süreçleri
- Başlatma, Planlama, Uygulama, Kontrol, Kapatma
- Öğrenilen Dersler
- BÖLÜM_5: Kapsam Yönetimi
- Genel İhtiyaç Analizinin Yapılması ve Hedeflerin Netleştirilmesi
- Projede Uyulması Gereken Standartların ve Kısıtların Belirlenmesi
- Kapsam Tanımlama Dokumanın Oluşturulması ve Onaylanması
- Değişiklik Yönetimi
- BÖLÜM_6: Zaman Yönetimi
- Aktivitelerin Tanımlanması ve Aralarındaki İlişkilerin Kurulması
- Aktivite Sürelerinin Tahmini ve Proje Zaman Çizelgesinin Oluşturulması
- Kilometretaşlarının Belirlenmesi ve Kritik Yol Hesaplama
- Planlanan ve Gerçekleşen İşlerin Zamansal Performans Ölçümleri
- BÖLÜM_7: Maliyet Yönetimi
- Proje Faaliyetlerine Göre Kaynak Bütçelerinin Oluşturulması
- Satınalma / Kiralama Kararları ve Sabit / Değişken Maliyetler
- Planlanan ve Gerçekleşen İşlerin Maliyetsel Performans Ölçümleri
- BÖLÜM_8: Kalite Yönetimi
- Kalite Tanımı / PUKO Döngüsü
- Kalite Kontrol Araçları (Balık Kılçığı, Akış Diyagramları, Pareto Analizi, Histogram, Dağılım Diyagramı, Kontrol Listesi, Kontrol Tablosu...)
- BÖLÜM_9: İnsan Kaynakları Yönetimi
- Proje Organizasyon Şemasının Oluşturulması
- Takım Çalışması, Ekip Ruhunun Oluşturulması ve Ekibin Yönetilmesi
- Projedeki Rollerin Tanımlanması (RACİ)
- BÖLÜM_10: İletişim Yönetimi
- İletişim Kurallarının Belirlenmesi (Sözlü İletişim, Yazılı İletişim)
- İletişim Yönetim Planının Oluşturulması
- İletişim Kazaları Örnekleri
- BÖLÜM_11: Risk Yönetimi
- Varsayımlara Göre Tehlike ve Önlem Planlarının Oluşturulması,
- Risk Seviyesinin Ölçülmesi ve Önceliklendirilmesi (Risk Analizi)
- Personel Risk, Teknolojik Risk, Organizasyonel Risk, Yasal Risk, Dış Risk vs.
- BÖLÜM_12: Tedarik Yönetimi
- Pazar Araştırmasının Yapılması
- “Yap” ya da “Satın Al” Kararlarının Verilmesi ve Sözleşme Yönetimi
- BÖLÜM_13: Paydaş Yönetimi
- Paydaşların Belirlenmesi (Katılımcılar, Etkilenenler)
- Paydaşların Beklentilerinin ve Şikayetlerinin Doğru Yönetilmesi
- BÖLÜM_14: Entegrasyon Yönetimi
- Program Yönetimi ve Projeler Arası Doğru İletişim Ağının Kurgulanması
- BÖLÜM_15: Projelerde Çevik Yönetim (AGİLE)
- BÖLÜM_16: Projelerde Başarısızlık Sebeplerinin İncelenmesi
- BÖLÜM_17: Örnek Vaka Çalışmaları ile Deneyim Paylaşımı
- BÖLÜM_18: PMP Sınavına Yönelik Soru-Cevaplar
EĞİTİM TARİHLERİ
Eğitim Başlangıç Tarihi : 07 Kasım 2020 - Eğitim Bitiş Tarihi : 29 Kasım 2020
07,08,14,15,21,22,28,29 Kasım 2020 ( Eğitim Cumartesi - Pazar günleri 13:00 ile 17:30 arasında gerçekleştirilecektir.)
Toplam : 36 Saat
EĞİTİM YERİ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ
ZOOM ÜZERİNDEN ONLİNE OLARAK VERİLECEKTİR.
EĞİTİM ÜCRETİ
1900 TL (KDV Dahil)
EĞİTMEN KADROSU
BAHAR YILDIRIM Endüstri Mühendisi / Proje Yöneticisi / Baş Denetçi / Eğitmen
VERİLECEK BELGE veya SERTİFİKANIN ADI
Güncellenecektir.
KİMLER KATILABİLİR ?
Proje yönetimi alanında kariyer hedefi olanlar, bir projede görev alan ve alacak olanlar, her sektörden proje paydaşları, iş fikrini projelendirmek isteyen girişimciler, proje yönetimi konusunda genel bilgi edinmek isteyen üniversite öğrencileri ve mezunları, PMP (Project Management Professional) sınavına hazırlananlar, yeni bir meslek edinmek isteyen herkesin katılımına açıktır.
BANKA HESAP BİLGİLERİMİZ
Halk Bankası Beyazıt Şubesi
Şube kodu : 820
Hesap No : 06200404
IBAN : TR87 0001 2009 8200 0006 2004 04
* Merkezimize yapılacak olan kurs ödemelerinin veya ön kayıt ücretlerini Halk Bankası IBAN numarasına veya Hesap No yatırılması halinde Yapılan ödemelerde;
Alıcı adı kısmına : İ.Ü.Sürekli Eğitim Merkezi
Açıklama Kısmına : Adınız-Soyadınız ve hangi kurs (Kurs adını kısaltarak yazabilirsiniz. ) olduğunu mutlaka yazınız.Aksi takdirde yapılan ödeme size ait olduğu anlaşılmamaktadır…
KREDİ KARTI İLE ÖDEMELER HAKKINDA
Paraf Kart ( Halk Bankası ) 3 Taksit , Diğer Kredi Kartlarına Tek Çekim yapılabilmektedir.
Kredi Kartı Ödemeleri İ.Ü.Sürekli Eğitim Merkezinde Yapılmaktadır.
ÜCRET İADELERİ HAKKINDA GEREKLİ BİLGİ
Herhangi bir Eğitimden vazgeçme durumunda, Eğitimi başlama tarihinden en az 5 iş günü öncesinden haber verilerek mazeret dilekçesini İstanbul Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Sunmalıdır. Sunulan mazeret Dilekçesi İstanbul – SEM yönetiminden geçtikten ve kabul edildikten sonra iade edilir. İade şartları ise merkeze sunulan mazeret dilekçesinin başvuru yapan kişinin iban no su ve yatırılan dekont gereklidir.kesilen fatura iade edilmelidir.Gerekli olan belgeler gelmediği süreçle iade edilemez.
Muhasebe Birimi : 0212 440 00 00 / 13077
İSTANBUL - SEM EĞİTİMİ HİZMET SÖZLEŞMESİ
Hizmet Sözleşmesine Ulaşmak için TIKLAYINIZ
